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Todos hemos dirigido algo, proyectos más o menos grandes, regular o eventualmente, pero la evaluación final a veces es dolorosa. Esas ocasiones en las que miras hacia atrás y te das cuenta que has dejado mucha destrucción en el camino. A mí me ha pasado. ¿Qué se puede hacer para, en lo posible, evitarlo?

1. Ten claro el objetivo final. Parece obvio ¿no?, pero muchos errores se cometen cuando no has tomado el tiempo necesario para definir claramente, ni a ti ni a tu equipo, cual es el resultado a obtener al término del proyecto. Tómate tu tiempo y definelo claramente. Ponlo por escrito.
2. Cuida de tu gente. Muchas veces tratamos de cumplir objetivos a costa de lo que sea. No nos importa gritar, utilizar el sarcasmo, pisotear, menospreciar y lastimar a nuestra gente. No. Ellos son tus amigos, y si logras mantenerlos como tales estarán dispuestos a acompañarte durante mucho tiempo. Ámalos.
3. Hazlos crecer. Este es uno de los “subproductos” de cada proyecto. Tus colaboradores sabrán valorarlo y agradecerlo, y a ti te dará una satisfacción imposible de obtener de cualquier otra manera.